2017年，伴随着钢铁行业的形势好转，永钢集团全年实现销售收入超400亿元，利税超70亿元。今年1-5月份，永钢集团实现销售收入超150亿元，利税超25亿元，永钢集团交出这样一份漂亮的成绩单，是企业供给侧改革的成果显现，也是高质量发展的有力注解。来听报道：

在永钢集团特钢事业部大棒分厂，生产正在紧锣密鼓进行，不过，记者发现，流水线上机器虽然繁忙，旁边却看不到工人的身影。仅在车间控制室内，有两名工作人员面对着一大片电脑显示屏，不时点点鼠标、按按按钮。永钢集团特钢事业部大棒分厂电气自动化主管梁柏林：“我们通过无线网络监控全程跟踪，从加热炉这一块，这是原料准备到加热、到轧制、到冷藏，包括收集精整，从这几块工艺全程实现自动化设备控制，从安全上角度上，避免设备产生了一些安全事故，第二点，我们的产品质量得到了很大的提高。”

近年来，永钢集团积极应用信息化、智能化、物联网等技术，对现有车间进行智能化改造，自主开发了产销质一体化系统、生产自动控制系统、工厂数据库和过程质量跟踪管理系统等，车间正变得越来越“聪明”。

除了打造智能化车间，永钢集团推进供给侧改革的另一招就是紧盯市场需求，加大优特种钢的研发力度。永钢集团产品研发中心副主任屈小波：“我们结合我们的产线装备和市场调研的情况，制定我们自己的产品开发计划。2018年我们重点在管坯钢、齿轮钢，然后轴承钢、非调制钢、桥梁缆索等方面进行一些重点的开发和研究。”

2017年，永钢集团优特钢的产销比例已经超过了35%，产品被广泛应用到机械制造、汽车、船舶、风电、核电等领域。去年，永钢集团还研发出了用于锅炉汽轮叶片焊接等高端用途的耐热焊丝钢，有效填补了国内空白，摆脱了这种焊材全部依赖进口的现状。永钢集团副总裁、联峰实业常务副总经理张刘瑜：“从特钢的产品开发来讲，我们每年计划不低于100个新品种，要求新产品的占比超过10%，这是我们年度目标的要求，我们计划在十三五期间，通过产品的开发、设施的改造和人员的整合，使我们的产品，整个结构变成50%的普钢、30%的优钢、20%的特钢这么格局，这是我们的一个企业发展的中期的战略，就是我们通常所说的532架构。”

（张广记者：姜蓉）